ホーム コンサルティング 　 malfaは、中小企業の身近な経営パートナーになるために次のことをお約束します。 　 ■ お客様とのコミュニケーションを十分取りながら仕事を進めます。 ■ お客様企業の経営課題の解決に向けて具体的に全力で支援します。 ■ 自己研鑽と最新経営情報の収集に努め、コンサルティングサービスの品質向上に向けて努力します。 malfa（エム・アルファ）は、随時無料にて経営相談に対応しております。お気軽にご相談下さい。 お電話でもメールでも受付けております。　メールでのお申込は、こちら （業種やお客様の地域によっては、お断りする場合もありますので、予めご了承下さい） ▲ページTOPへ ■経営総合診断 　まずは、現状の問題点や将来のビジョン・計画などをお聞きします。その上で必要な資料（財務データ、販売データ等）の分析、必要な場合は市場分析や社員の皆様へのインタビューを行い、経営課題の整理と課題の解決方法を立案します。最終的には『診断レポート』としてご提出します。 ■テーマ別診断 　診断テーマを絞り、重点的な診断を行います。 　テーマ例　：　財務診断、販売力診断、商品力診断、人事労務管理診断、経営管総合理診断、組織風土診断 　　　　　　　　　 コンピュータシステム診断　など ※ 診断期間は、内容により異なりますが、診断のご依頼から診断レポートの提出まで約１ヶ月間です。 ▲ページTOPへ 　通常は、経営診断で明らかになった経営課題の解決に向けて、テーマと期間を決め改善スケジュールに沿ってご支援します。 テーマは下記のようなものがあります。 ・経営戦略の策定と実行支援 　 ・新規事業立ち上げ支援 ・企業再建支援 ・ビジネス・システム構築支援 ▲ページTOPへ ・リーダーシップ研修（会社単位で開催） 　貴社の中心的な管理者に向けた研修会です。事前に参加者に対する経営者や同僚・部下から聞き取り調査・分析を行います。 その事前調査をもとに参加者自分を客観的に見つめ直していただくことにより自己革新の糸口に気付いていただきます。 （定員：３名〜５名、研修時間：１泊２日） ▲ページTOPへ １０名程度の経営者の皆様を１グループとして、月に１回会合を６回（６ヶ月間）行います。毎回、話題となっているテーマで外部講師による経営セミナーと参加者メンバー間で意見交換を行いながら、自社の経営を見つめ直していただきます。また、参加メンバー同士の交流促進のご支援も行いますので、ネットワークの拡大にもつながります。 ▲ページTOPへ 異業種交流型で自社の経営戦略を研究するユニークな研究会です。　 数社のビジネスリーダーが集い、経営戦略の本質と立案方法を学び、それぞれの会社の経営戦略をメンバー全員で検討を進めます。 第三者の視点で自社の経営戦略に検討を加えることにより、新たな発見を見出すことができます。 詳しくはこちら ▲ページTOPへ このサイトに関してのご意見をお待ちしております。「お問い合せ」まで　　　個人情報について

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